Мало пользы от теории бокса, пока сам не научишься махать кулаками.

Корпоративные тренинги и семинары. Эйфория времени «легких денег», когда казалось, что главное - раздобыть где-нибудь побольше ресурсов, - прошла. Сегодня для достижения успеха у компании должны быть четкие цели и план их реализации. Чтобы добиться прогресса в нынешней непростой ситуации, руководству компании необходимо сфокусировать энергию сотрудников на выполнении поставленных задач.

Очевидно, что лучше всего с этими задачами справятся квалифицированные сотрудники, хорошо подготовленные, приверженные целям компании, готовые много работать и брать на себя ответственность. Для того, чтобы Ваши сотрудники стали именно такими, специалистами Центра консалтинговых услуг «ИНТЕРКОН» разработан целый ряд практических семинаров и тренингов.

Наши традиционные семинары по оценке бизнес-идей, разработке бизнес-планов, маркетингу, разработке стратегии развития компании, формированию команды, управлению временем, как правило, проводятся для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена, либо для групп сотрудников, решающих одну задачу.

К нашим новым разработкам в области стратегического планирования относится комплексная программа «Развитие бизнеса в условиях неопределенности». В условиях кризиса одними из первых пострадали те предприятия, на которых отсутствовали полноценные адаптивные механизмы управления, в частности, стратегическое планирование и регулярный маркетинг. Бизнес-поведение и модели управления компании должны оперативно изменяться адекватно меняющейся внешней предпринимательской среде. В качестве конструктивного управляющего воздействия в условиях неопределенности может быть использована антикризисная стратегия, разработка которой совместно с «командой» Клиента является основной задачей нашей новой тренинговой программы. На наш взгляд, в условиях кризиса, данный продукт представляет большую ценность для организации как практический инструмент «гибкой» настройки бизнеса на работу в «жесткой» кризисной среде. Кроме того, участникам тренинга предоставляется уникальная возможность в течение целого года проводить «подстройку» системы управления с участием наших специалистов, а именно получать дополнительные консультации, проходящие как в заочном формате (по телефону или e-mail), так и в режиме ежемесячных мониторинговых сессий с «командой» Клиента.

Индивидуальные тренинги. Индивидуальные тренинги могут проводиться и в организации как компоненты единого тренингового проекта, либо как отдельная работа. Иногда эта работа предваряет непосредственно корпоративный тренинг (проводится с его участниками), иногда делается после тренинга в виде отдельной программы мониторинга, в идеале же делается и то, и другое и третье. Такая работа, предполагающая, как правило, что участники действуют в режиме индивидуального контакта, требует от тренеров высокого мастерства и опыта.

Обратившись к нам, Вы сможете выбрать один из наших "стандартных" тренингов, программу которого мы готовы скорректировать "под клиента", либо заказать разработку и проведение индивидуального тренинга по актуальной для Вас тематике.