В условиях сегодняшней непростой ситуации в самых разных источниках все чаще затрагивается тема начала собственного бизнеса в кризис. В рекламных роликах нам показывают улыбающихся женщин, предлагающих косметику известной западной фирмы, работающей в сфере сетевого маркетинга. Значительно активизировались тренинговые компании и бизнес-консультанты с семинарами на тему «Как начать свое дело», «Ваш успех в Ваших руках» и т.д.

Почему именно сейчас активно внедряются идеи новых бизнесов, в общем понятно. На государственном уровне самозанятость частично (хотя бы на некоторое время) может смягчить проблему растущей безработицы. Кроме того, на фоне существенно «просевших» добывающих отраслей именно сейчас наиболее остро ощущается потребность в развитии «несырьевых» секторов экономики. Кризис - это большое потрясение для любой экономики, а для нашей, практически полностью ориентированной на эксплуатацию природных ресурсов, нынешний спад наиболее драматичен. И поскольку «выдающиеся менеджеры» нефтегазовой эпохи демонстрируют свою неспособность и нежелание адекватно отреагировать на изменившиеся внешние условия, а модернизацией промышленности и сельского хозяйства все эти годы никто толком не занимался, для оптимизма по поводу пройденного «дна» кризиса, на мой взгляд, просто нет оснований.

Так что же делать? Прежде всего, отказаться от иллюзий, связанных с тем, что все наладится «само собой». Этого не произойдет. Расставаться с иллюзией возвращения к прежнему уровню благосостояния всегда тяжело, а стремление ничего не менять естественно практически для любого взрослого человека. Но в нынешней ситуации Вам неизбежно придется сделать выбор между несколькими сценариями Вашей дальнейшей жизни. Условно я могу выделить три основные стратегии «рак-отшельник», «пружина» и «свободное плавание». Рассмотрим кратко каждую из них.

«Рак-отшельник». Образно говоря, Вы пытаетесь выстроить вокруг себя некое подобие раковины, максимально отгораживаясь от внешних раздражителей. Если есть собственный бизнес, он сворачивается, новые проекты замораживаются, все расходы минимизируются. Если человек является наемным работником, он достаточно спокойно отреагирует на сокращение зарплаты, не пытаясь «качать права» или искать новую работу. При этом активных попыток что-то изменить не предпринимается, а работа часто ведется «спустя рукава». Продолжительность существования в такой форме зависит от имеющихся ресурсов и от того, сколько имеется желающих отведать морепродуктов. Но печальный финал Вам практически гарантирован.

«Пружина». Бизнес сжимается, но все ключевые сотрудники остаются на местах, и команда находится в работоспособном состоянии. Если Вы - наемный сотрудник, в такой ситуации Вы постараетесь максимально упрочить свои позиции, параллельно занимаясь поиском новой работы или дополнительного заработка. И как только представится возможность, пружина разожмется! Главное, не пропустить этот момент. Ведь со временем металл устает...        

«Свободное плавание». Пускаясь в него сейчас, Вы, прежде всего, должны иметь четкое внутреннее убеждение в том, что нынешний кризис - это Ваш шанс. И это убеждение должно быть именно Вашим, а не привнесенным со стороны. Толчком для принятия индивидуального решения о «свободном плавании» в нынешней ситуации зачастую является увольнение с работы. На мой взгляд, в данной ситуации есть смысл рискнуть, только если у Вас есть конкретная бизнес-идея , подкрепленная личным опытом в той области, которую Вы выбрали для бизнеса.

Очень часто мысль начать собственный бизнес возникает как следствие полной неудовлетворенности существующим положением дел. Подумайте, стоит ли Вам рисковать, и не является ли Ваше решение одной из модификаций стратегии «рак-отшельник»? Иными словами, не пытаетесь ли Вы заняться предпринимательством только для того, чтобы избежать неприятного процесса, связанного с поиском новой работы? Если есть сомнения или Вы хотите предварительно оценить свои возможности, посмотрите наши методические материалы к семинару «Бизнес-идеи» , размещенные на нашем сайте в свободном доступе в разделе «Методические материалы». Если вопросы останутся, обращайтесь к нам за консультацией , всегда рады помочь!

И еще. Мы отказались от проведения массовых тренингов и семинаров по данной тематике, поскольку каждый случай по-своему уникален, и вопросы могут возникнуть самые разные. Наша позиция здесь такова: если Вы твердо решили начать собственное дело, в Ваших интересах в спокойной конфиденциальной обстановке обсудить все детали с профессиональными консультантами. При этом Вы максимально эффективно потратите время и средства и в результате через 2 дня будете иметь на руках четкий план дальнейших действий, либо также четко поймете, что собственный бизнес - не для Вас. Если наши позиции совпадают, Вам сюда .

В заключение несколько слов для предпринимателей, которые в силу обстоятельств уже находятся в «свободном плавании». Обратите внимание на нашу Антикризисную программу для малых предприятий . Мы понимаем, что ситуация сложная, и средства ограничены как никогда. Если совсем нет свободных средств, загляните в раздел «Антикризисные советы» , он постоянно пополняется и расширяется.

Удачи всем Вам.

Галина Некрасова,

Зам. Директора по маркетингу ЦКУ «ИНТЕРКОН»