CRISIS-STRATEGY.RU

Кто он-лайн

Сейчас на сайте:
Гостей - 25


Rambler's Top100



Главная arrow Консалтинг arrow Комплексные консалтинговые услуги arrow Due Diligence
Due Diligence Версия для печати Отправить на e-mail
Due Diligence («всестороннее исследование деятельности»), - диагностика и комплексный анализ деятельности компании, включая анализ сильных и слабых сторон, операционный, финансовый, юридический, маркетинговый аудит и оценку бизнеса. Проведение этой процедуры предусматривает изучение компании, ее менеджмента, анализ имеющихся соглашений, договоров и финансовых отчетов, составление различных вариантов сценария будущего развития компании, исследование отрасли и рынков, на которых работает компания.
Due diligence мы рекомендуем руководству компании как эффективный внутрифирменный инструмент оптимизации бизнеса. Кроме того, Due diligence можно рассматривать как комплексное средство «внешней» оценки бизнеса, применяемое для снижения рисков в будущей сделке или операции по приобретению бизнеса, финансированию, участию в совместном предприятии, приватизации, листинга на фондовой бирже и т.п.
Наши консультанты готовы провести комплексную оценку деятельности компании (Due Diligence) по перечисленным ниже направлениям. Кроме того, по согласованию с клиентом и с учетом специфики запроса мы можем выбрать из указанного перечня интересующие области бизнес - деятельности для проведения более детальной «локальной» диагностики.
Основные диагностические блоки для проведения комплексной оценки деятельности компании:
1.    Оценка стратегического планирования и управления развитием компании:
  • Оценка сильных и слабых сторон компании.
  • Оценка уровня стратегического планирования.
  • Оценка степени проработки стратегии развития.
  • Оценка механизмов контроля и мониторинга реализации стратегии.
  • Оценка необходимости проведения стратегических изменений в организации.
  • Оценка готовности руководства и сотрудников организации к проведению изменений.

2.    Оценка системы оперативного управления компанией:
  • Организационная структура компании.
  • Существующая структура управления.
  • Система  управления информацией.
  • Система управления проектами.
  • Структура бизнес-процессов.
  • Основные ресурсы компании.
  • Обеспеченность ресурсами для реализации перспективных проектов.

3.    Оценка системы управления маркетингом:
  • Оценка привлекательности рынка.
  • Оценка  рыночных позиций предприятия.
  • Оценка зависимости от покупателей и поставщиков.
  • Оценка давления со стороны конкурентов и производителей товаров-заменителей.
  • Оценка степени удовлетворения потребностей покупателей.
  • Оценка системы сбыта и каналов распределения.
  • Оценка мероприятий по рекламе и продвижению.
  • Оценка общей стратегии маркетинга.
  • Оценка организации службы маркетинга и сбыта в компании.
4.    Оценка системы управления финансами:
  • Оценка общего финансового состояния предприятия.
  • Оценка финансовой устойчивости предприятия.
  • Оценка организации системы финансового учета на предприятии.
  • Оценка системы управления ресурсами предприятия.
  • Оценка системы планирования и прогнозирования.
  • Оценка системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
  • Оценка системы финансового контроля.
  • Оценка системы принятия финансовых решений.
5.    Оценка системы управления персоналом:
  • Оценка существующей практики управления персоналом.
  • Оценка качества руководства.
  • Оценка кадровой политики.
  • Оценка потенциала сотрудников в компании.
  • Оценка уровня напряженности в коллективе.
  • Оценка системы мотивации.
  • Оценка эффективности «командной» работы.
6.    Tax Due Diligence – анализ налогового положения бизнеса, при котором проводится оценка налогового бремени компании, оцениваются возможности налоговой оптимизации. Необходимым элементом является анализ заключенных компанией сделок с точки зрения налоговых рисков, нарушения налогового законодательства. Одновременно проводится оценка риска предъявления претензий со стороны налоговых органов. Также при постановке данной задачи, в ходе налогового анализа может быть выявлена возможность налоговой оптимизации.
7.    Legal Due Diligence – анализ «правового поля» деятельности компании. Правовая экспертиза определяет соответствие деятельности компании нормативным актам в сфере гражданского, трудового права, а также в других областях действующего законодательства. При постановке данной задачи в ходе правовой проверки также составляются рекомендации по приведению документации предприятия в соответствие существующим нормам юриспруденции.
Помимо указанных направлений по желанию руководства компании совместно с нашими партнерами возможно проведение формальной оценки и финансового аудита, в ходе которого определяются правильность ведения бухгалтерского учета, достоверность отчетности и другой документации и их соответствие нормативным актам.
Материалы по данной теме, опубликованные на нашем сайте: