Более 15 лет мы занимаемся консультированием и во многих случаях имеем дело с собственниками, руководителями и топ-менеджерами компаний. Мы хорошо понимаем, что лица, принимающие решения, - это особая категория клиентов. Они, как правило, неординарны и самолюбивы. Они не любят говорить о своих проблемах, хотя подспудно испытывают необходимость обсудить сложившуюся ситуацию и взглянуть на нее под другим углом.

Словосочетание "успешный человек" как бы создает вокруг этого человека  некий имидж,  связанный с  непоколебимой уверенностью в себе,  способностью преодолевать неудачи,  целеустремленностью и энергичностью.  Однако, у  человека,  добившегося успеха в  бизнесе, зачастую много проблем - и деловых, и личного характера. Одна из них - нехватка времени: руководители  не могут тратить его на себя, им некогда остановиться, проанализировать течение жизни. Другая - необходимость  быстро принимать правильные решения в экстремальной ситуации, а ею является почти вся жизнь в бизнесе. Еще одна глобальная проблема «больших людей»  - потеря вкуса к жизни.

Как правило, руководитель обращается к консультантам, когда он не хочет или не может обратиться за советом или помощью к кому-либо из своего окружения, опасаясь недопонимания или ненужного распространения информации. Когда у него есть потребность обсудить свою ситуацию с опытным специалистом, готовым выслушать и помочь ему разобраться в интересующем его вопросе в психологически комфортной обстановке на условиях полной конфиденциальности.

В этой ситуации для руководителей и топ-менеджеров компаний с нашей точки зрения оптимальным решением являются персональные сессии - консалтинговые, тренинговые или коучинговые.

Основными направлениями нашей работы с первыми лицами компаний в формате консалтинговой поддержки являются:

o       Предварительная диагностика «проблемного поля» клиента в режиме диалога;

o       Детальное структурирование проблем: выявление «узких мест» и «болевых точек»

o       Сбор и анализ дополнительной информации: оргструктура, функционал, процессы, люди;

o       Анализ сильных и слабых сторон бизнеса: что мы можем, чего мы не можем и почему;

o       Обсуждение и планирование стратегических изменений в организации;

o       Выработка оперативного плана действий;

o      Помощь в постановке и решении конкретных задач, лежащих в плоскости  консалтинга: разработка «антикризисной» стратегии, маркетинговое и финансовое планирование, бизнес-планирование, оценка рисков, учет и контроль и т.д.;

o       Обсуждение путей развития новых направлений бизнеса, запуск новых проектов;

Также как персональные консультации, коучинг-сессии для «первых лиц» компаний всегда проводится нами индивидуально и на условиях строгой конфиденциальности. Количество встреч зависит от поставленной задачи. В формате коучинг-сессий с нашими VIP-клиентами мы работаем по следующим направлениям:

o       Построение взаимоотношений с инвесторами, партнерами, коллегами, подчиненными, ближайшим окружением;

o       Принятие важных решений;

o       Сложные ситуации, включая кризисные;

o       Урегулирование рабочих и межличностных конфликтов;

o       Переоценка системы внутренних установок, осознание того, что действительно важно;

o       Достижение баланса между семьей, работой и отдыхом;

o       Повышение личной эффективности;

o       Создание позитивного настроя;

o       Поиск новых алгоритмов решения задач;

o       Персональное планирование.  

Руководители, за редким исключением, не любят «открытых» форматов, будь то консультирование или обучение. Это связано с тем, что процессы групповой работы в новом коллективе для них довольно болезненны. Большая часть энергии у них тратится не столько на консультацию или приобретение новых знаний, сколько на подтверждение собственной значимости и установление лидерства в группе.

Какие навыки мы можем помочь развить руководителям и топ-менеджерам в формате индивидуального тренинга? Это могут быть навыки планирования, управления временем, разрешения конфликтов, навыки общения и многие другие. Мы предлагаем такие тренинги в формате «под клиента», с составлением персональной тренинговой программы, с разбором конкретных ситуаций, с домашними заданиями. Количество занятий - в зависимости от базового уровня и скорости усвоения материала.

По вопросам, связанным с проведением индивидуальных сессий для руководителей, Вы можете обращаться напрямую к Генеральному директору ЦКУ "ИНТЕРКОН" Балюк Марине Альбертовне т. (495) 938-5016