Краткое описание.

Двухдневный тренинг «Управление временем» фокусирует внимание слушателей на современных методах самоменеджмента. Основные используемые приемы: активный диалог преподавателя с группой, организация анкетирования слушателей для выявления временных потерь, тренинговые упражнения и деловые игры.

Цели и задачи:

 Основная цель тренинга  - передать участникам теоретические знания и практические навыки эффективного использования своего времени.

 Участие в этом тренинге позволит слушателям:

·         выявить симптомы и причины временных проблем у себя и своих подчиненных.

·         использовать правила эффективного управления временем в своей работе

·         научиться верно выделять главное

·         научиться эффективно справляться с неожиданными звонками, посетителями, срочными делами, затянувшимися встречами, перегрузками

·         овладеть механизмами эффективного делегирования полномочий

·         ознакомиться с основными правилами проведения совещаний

·         создать месячные и годовые планы развития своей жизни

·         начать жить и работать исходя из личной миссии, на основе своих ценностей и принципов

·         открыть себя в новых областях своей жизни

Как построена программа:

В программу тренинга входят следующие ключевые аспекты:

         Время – главный ресурс делового человека  (получение общего представления о подходах и принципах управления временем и самоменеджменте).

         Анализ временных потерь (проведение анкетирования слушателей и анализ его результатов)

         Как научиться планировать время (постановка целей, определение сроков выполнения работ, расстановка приоритетов в работе)

         Как оценить эффективность принимаемых решений (законы Парето, делегирование полномочий, типичные ошибки при принятии решений).

         «Пожиратели времени» и как с ними бороться (привычка откладывать дела, «любимая» и «нелюбимая» работа, непрошеные посетители, телефонные звонки, коллеги по работе и подчиненные).

         Как грамотно организовать личную работу (создание надлежащих условий работы, определение индивидуального рабочего стиля, составление оперативного и перспективного плана дел).

         Как научиться работать с документами (как сократить объем бумажной работы, как составлять письма, отчеты и служебные записки, как правильно «парковать» документы, как работать с печатной и электронной информацией). 

         Как проводить собрания и совещания (зачем Вам нужны совещания и нужны ли Вы на совещании, правила проведения совещаний, повестка дня, персональный состав присутствующих, время и место проведения совещания, продолжительность совещания, роль и функции председателя совещания, подведение итогов).