| Программа "Управление проблемными и непрофильными активами" |
|
|
|
Учитывая сложившуюся на рынке ситуацию, для банков и финансовых структур мы подготовили специальную программу по управлению непрофильными и проблемными активами. Программа нацелена на оперативное и профессиональное решение вопросов, связанных с управлением "плохими" активами, их реструктуризацией и продажей. Цель программы по управлению непрофильными и проблемными активами - оперативное и качественное решение вопросов продажи непрофильных и проблемных активов, их реструктуризации и дальнейшего управления в условиях экономического кризиса. Ожидаемые результаты реализации программы - комплексный анализ имеющихся проблемных и непрофильных активов на предмет определения дальнейших действий в отношении различных групп активов, восстановление стоимости, восстановление прибыльности операций, восстановление ликвидности и платежеспособности. Ниже перечислены основные этапы программы по управлению непрофильными и проблемными активами: 1. Предварительный анализ активов и разработка концепции работы с ними: · Анализ текущего состояния активов (включает финансовую, организационную и юридическую экспертизу) · Оценка рыночного потенциала и стратегических перспектив непрофильных и проблемных активов (маркетинговая экспертиза) · Оценка жизнеспособности и целесообразности восстановления и развития бизнеса по каждому из непрофильных и проблемных активов · Ранжирование анализируемых активов по потенциальному уровню доходности и распределение по трем основным группам - убыточные, потенциально безубыточные и доходные · Определение целевых ориентиров для каждого из анализируемых непрофильных и проблемных активов · Подготовка матрицы стратегий для анализируемых непрофильных и проблемных активов (продавать, держать, реструктурировать, развивать и пр.) · Обсуждение возможных вариантов стратегий работы с взысканными активами с руководством Заказчика. 2. Содействие в реализации непрофильных и убыточных активов · Выделение активов, подлежащих реализации · Оценка целесообразности и стоимости предпродажной подготовки убыточных активов; · Предпродажная подготовка активов: § оценка текущей стоимости актива § разработка программы повышения стоимости актива § сопровождение программы повышения стоимости актива · Поиск потенциальных покупателей · Содействие в проведении переговоров · Юридическое сопровождение и оформление сделок · Организация публичных торгов (аукционов, конкурсов) § подготовка условий аукционов и конкурсов; § разработка полного комплекта стандартных документов, необходимых для проведения торгов (регламентов, договоров и пр.); § обеспечение информационного сопровождения торгов на всех этапах; § организация торгов в точном соответствии с регламентирующими документами, обеспечение прозрачности процедуры проведения торгов. § разработка порядка расчетов по итогам торгов (закрытие сделки)
3. «Расчистка» баланса Заказчика · Создание необходимой структуры и инструментария (ЗПИФ, SPV и пр.), оформление документов и регистрационные действия · Предоставление услуг управляющей компании 4. Сопровождение процедур реорганизации, структурирования и реструктуризации активов · Реструктуризация задолженности в порядке внесудебного обращения взыскания на имущество, заложенное для обеспечения обязательства. · Сопровождение процедур банкротства предприятий должников · Консалтинговые работы по реализации плана реструктуризации активов: § Содействие в реализации срочных мер, приводящих к повышению финансовой устойчивости и улучшению финансового состояния § Содействие в переговорах с партнерами и кредиторами § Организация работы управленческой команды § Содействие в проведении изменений в соответствии с планом реструктуризации § Мониторинг и корректировка процесса выполнения плана 5. Дополнительные услуги Услуги по управлению активами для повышения их рыночной привлекательности и стоимости: · Диагностика: § Анализ финансового состояния организации § Оценка эффективности бизнеса § Оценка рыночного положения компании § Оценка стратегических перспектив · Разработка концепции реструктуризации: § Определение целевых ориентиров, которые должны быть достигнуты в результате реструктуризации § Общие стратегические подходы к разработке и реализации плана реструктуризации § Методы повышения эффективности и стоимости бизнеса § Методы снижения рисков · Разработка детального плана реструктуризации: § Подбор команды для разработки и реализации плана реструктуризации § Разработка плана-графика реструктуризации (действия, сроки, ресурсы, ответственные) § Разработка бизнес-плана Услуги эмитентам в связи с выпуском ценных бумаг и раскрытием информации на рынке ценных бумаг, включая услуги финансового консультанта. § услуги, связанные с регистрацией выпусков ценных бумаг (эмиссией) § услуги в целях допуска ценных бумаг эмитента к торгам и/или включения ценных бумаг эмитента в котировальные списки фондовой биржи § услуги уполномоченного финансового консультанта § услуги листингового агента § услуги, связанные с получением разрешения на размещение и/или обращение за пределами Российской Федерации эмиссионных ценных бумаг эмитента § консультирование эмитентов по вопросам раскрытия информации на рынке ценных бумаг
|


