CRISIS-STRATEGY.RU

Кто он-лайн

Сейчас на сайте:
Гостей - 19


Rambler's Top100



Главная arrow Антикризисные программы arrow для банков и финансовых структур arrow Общие подходы к проведению тренингов
Общие подходы к проведению тренингов Версия для печати Отправить на e-mail

Практика реального российского бизнеса свидетельствует, что основным фактором, обеспечивающим эффективность работы компании, является ее персонал - хорошо подготовленные, квалифицированные, приверженные целям компании, готовые много работать и брать на себя ответственность люди. В конечном итоге, именно от сотрудников компании зависит, какое положение она займет на рынке. В среде руководителей крупных и средних организаций растет понимание, что персонал надо готовить, развивать, тренировать, вкладывать в него деньги.

!0 лет работают на рынке консалтинговых услуг специалисты компании «ИНТЕРКОН», и более 5 лет мы занимаемся тренингами. За это время мы пришли к четкому убеждению, что все тренинги, которые мы проводим, обязательно должны адаптироваться в соответствии с запросами заказчиков. Нередко мы разрабатываем совершенно новые курсы для нужд конкретных организаций.

Мы считаем, что затраты Вашего предприятия на тренинг - это по сути долгосрочное вложение капитала, которое не менее значимо, чем инвестиции в оборудование или новые технологии. Поэтому решения в этой области должны иметь прочные обоснования. Прежде, чем проводить тренинг, стоит убедиться в том, что его вообще нужно начинать.

Есть несколько вопросов, которые мы стараемся выяснить с руководством организации, прежде чем принять совместное решение в пользу (или против) проведения тренинга:

·        Каковы первоочередные задачи Вашей организации? Связан ли с ними намеченный тренинг? 

·        Каковы стратегические цели Вашей организации? Соответствует ли данный тренинг Вашим корпоративным целям?

·        Какие изменения в работе сотрудников Вашей организации Вы бы хотели увидеть в результате тренинга?

·        Каких результатов ожидают от тренинга его потенциальные участники? Хотят ли они участвовать в тренинге?

Даже в тех случаях, когда потребности в тренинге кажутся Вам очевидными, их специальный анализ совместно с профессиональными консультантами, как правило, помогает принять наиболее оптимальные тренинговые решения. Разумеется, окончательный выбор варианта сотрудничества с нашей компанией всегда остается за Вами.

 

Галина Некрасова

Директор по маркетингу Центра консалтинговых услуг «ИНТЕРКОН» 
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить